监督评价由“线下”延伸到“线上”

“麻烦您扫一扫二维码，对我们的执法工作进行评价。”日前，湖州市交通运输行政执法队推出工作情况评价机制。一名执法相对人对执法人员的工作情况进行了评价。

据悉，该机制是湖州交通部门创新的“互联网+监管”评价方式。办事群众可对执法工作进行监督，执法服务“码上”评价，监督评价由“线下”延伸到“线上”，真正实现了阳光执法。

今年以来，湖州交通推动清廉建设全面向“微单元”延伸，全力重点打造“清廉站所”，做深做实清廉单元最小“颗粒度”，辐射重点行业和领域，根据各行业、各载体系统特点，把“清廉站所”建设与政务环境深度融合，将清廉建设融入日常业务工作中。预计到2023年底，湖州全市89家基层站所将实现系统清廉站所建设，并打造出一批清廉站所示范样板。

为确保“清廉站所”建设取得实效，湖州交通部门建立“1+5+N”工作机制。“1”指建立每位领导干部牵头联系1家站所，全程指导并参与“清廉站所”建设的1个常态机制。“5”指开展“讲授一堂专题党课、组织一次谈心谈话、开展一次廉政体检、推进一项重点工作、创建一个清廉阵地”5项重点工作。“N”指推出N项创新举措，努力形成一批管用有效的成果载体，推动“清廉站所”建设走深走实。

清廉站所怎么建？“四位一体”是关键。“我们通过摸清底数压实主体责任、狠抓学习教育、防控廉政风险、丰富教育载体这四大方面，形成一以贯之横向到边、纵向到底的清廉站所新局面。”湖州交通部门相关负责人告诉记者。

具体来说对重点岗位、重点人员实行“一人一档”全覆盖，有效摸清站所人员“廉情”底数，定期排查廉政风险；通过多种形式的业务大比武、党员先锋岗创建、示范窗口评比等活动以及开展“每月一学廉”“每月一警示”廉洁警示教育活动，强化廉政根基；不定期排查站所运行中的薄弱环节、突出问题和廉政隐患，形成问题清单，聚焦小微腐败和“八小时外”管理，严把源头管控；多元融合提廉效，清廉站所充分挖掘清廉交通文化元素，推进站所清廉文化阵地建设，创建“警示案例墙”“清廉文化长廊”“廉洁文化园地”等，让廉洁文化在基层站所鲜活起来。

“接下来，我们将持续把清廉‘微单元’建设落细落实，以‘微单元’构建清廉建设大格局，全面营造风清气正的政治生态和良好发展环境。”该负责人表示。