4月17日上午，厅党组成员、省港航管理中心党委书记、主任叶红主持会议，专题研究港航数字化改革集中攻坚工作，中心副主任王竹凌、徐斌，厅港航处、中心港航发展处、港口处、海事处负责人及数字化改革攻坚小组成员参加会议。

自从4月8日陈利幸厅长在中心干部大会上明确提出港航数字改革“要走在交通数字化改革的前列、要尽快打造硬核成果、要作为港航现代化和世界一流强港建设最重要的推动力”的总目标以来，中心立即组织学习贯彻，在港航数字化改革专班基础上，分别成立中心业务处室、省交科院为主及信息中心、阿里、城市大脑等技术力量参与的数字港航专项方案（2.0）编制和顶层设计、一流强港在线和强港运行指数研究、内河航运智控3个攻坚小组，开展集中攻坚，加快推进改革步伐。本次会议听取了3个集中攻坚小组工作进展情况汇报，围绕攻坚工作中的难点重点问题进行了深入讨论，明确下一步推进工作重点。

叶红充分肯定港航数字化改革攻坚小组成立以来取得的成效，并强调：一是3个攻坚小组长要发挥关键性、决定性、主心骨作用，加强沟通交流，对核心问题形成共识，合力推进数字化改革工作。所有攻坚小组成员对港航数字化改革要更有信心，奉献智慧，在数字化改革中不断提升自我。二是谋划推进数字港航2.0顶层设计时，要迭代完善“1+5+3+X”整体架构，强化省市联动和上下贯通。三是加快谋划一流强港在线建设方案和开展强港指标体系研究，完善总体架构和建设目标。加快内河智控驾驶舱和湖区客运安全全过程管控、船舶污染防治等重点场景上线，尽快形成港航数字化改革的重要成果。（浙江省港航管理中心报送）

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