为提高项目建设管理水平，打造品质样板，近日，104国道二期项目指挥部上线试行智慧建设管理平台，为项目精细化管理创新赋能。

“数字＋项目” 渗透工程全生命周期

“这个平台就相当于是一个线上指挥部。”据104国道二期项目指挥部相关负责人介绍，该平台是面向建设、设计、监理、施工、检测等多单位、多角色的智慧建设管理平台，以项目管理业务为核心，涵盖质量、安全、进度、计量、合同、党建、智慧物联、档案管理等应用场景功能，支持大屏、PC端、移动端等多终端应用模式，实现项目建设全过程的精细化管控和动态管理。

目前，质量、安全、进度、公文管理、综合展示等主要模块已全面推开使用，大大提高了项目管理的效率。如通过应用质量模块，将质保资料填报从线下转到线上，从书面转向电子化，不仅可以保证数据填报的真实性、及时性，而且可显著降低审批流转时间和工程档案制作的成本。

“BIM+GIS”技术 打造可视化创新场景

现场，104国道二期项目指挥部相关负责人向大家展示了该项目的三维模型，逼真的立体展示效果令人眼前一亮。据悉，借助“BIM+GIS”技术，第三方团队结合设计图纸精准搭建了主体工程三维模型，涵盖桥梁、隧道、路基等，并借助倾斜摄影等手段，将实际地理场景融合，更加直观地体现项目情况及与周边环境的关系。该三维模型可直观体现项目进展情况，通过编码与质量、计量模块挂接，可查看工程各分部分项工程完成情况、质保资料和计量进度。

“安全码＋积分制”机制 提升安全管理水平

安全是工程建设项目的生命线。该平台的安全管理模块创新性地加入了“安全码+积分制”管理机制，依托交通建设工程安全码应用智控平台，为每位产业工人、每项设施设备、每个施工工点生成唯一的安全码，即人员码、设备码、工点码、防汛码，防汛码自动与其余三码相互关联。

有了安全码，教育培训、积分奖励、隐患问题等都可以通过扫码与个人挂钩。每位工人都被赋予了初始安全分值，凡是系统使用热度低于70%的，或隐患数量比例未达到1：2：3的，或工人获得积分比例低于70%的单位，以及一个月内未登录系统、未排查隐患的个人，项目指挥部将视情节严重情况，对有关单位和个人采取通报批评、警告、约谈项目经理、函告母公司等措施；对使用突出的单位或个人，指挥部将以红头文件或奖状的形式予以表彰。

104国道二期项目智慧建设管理平台是数字赋能工程管理的一次重要实践，将显著提升项目建设全过程的精细化管控和动态管理水平，有效控制建设风险，实现公路工程建设管理“可查、可看、可预警、可指挥”，全面提升工程建设质量和安全文明施工水平。

【打印本页】 【关闭窗口】