4月6日-7日，山东省交通运输厅工程建设事务中心张刚主任一行来浙江调研交通工程管理工作。
4月6日，张刚主任一行来到省交通工程管理中心调研交流。省交通工程管理中心主任王新平，副主任吕聪儒、陈妙初，相关业务科室负责人参加调研交流。
会上，双方从质量安全监管、平安百年品质工程建设、地方铁路监管、安全制度体系建设、数字化改革、试验检测、造价管理等方面交流了近年来典型做法和工作成效。
王新平主任对张刚主任一行的到来表示欢迎。他指出，当前，浙江正处于交通大发展战略机遇期、高水平交通强省建设的重要“窗口期”和交通大投入大建设的高潮持续期。省委省政府高度重视交通工作，部署加快推进世界一流强港建设，到2027年基本建成高水平交通强省。未来5年，全省将统筹实施200个左右重大交通项目，计划完成投资2.3万亿，新增线网1.2万公里，如此高强度、大规模的投资建设对交通工程质量安全监管提出了更高要求。面对未来发展，浙江将锚定“交通强省的基石”定位，构建“4+4+3”工作体系，打造“交通铁军的先行军”，全面提升质量安全管理水平，奋力开创交通工程管理新局面。他表示，山东交通工程管理工作富有特色，极具亮点，有很多工作值得浙江学习借鉴，希望双方在后续工作中能够进一步加强沟通交流，共同提升交通工程质量安全监管水平。
双方代表随后就当前工程管理工作面临的一些形势与问题进行了深入交流，并一同观看了“浙路品质”数字化改革宣传片。
4月7日，张刚主任一行赴宁波调研。省交通工程管理中心副主任丁正祥、宁波市交通工程管理中心主任王迎春等陪同调研。
调研组首先来到梅山六横大桥一期项目，参观了项目公司数字化管理系统及“浙路品质”推进应用情况。随后，调研组实地参观了宁波甬科工业基地，全面了解预制构件工业化生产流程、智能化和数字化等关键技术应用、大型构件通用型柔性生产线车间的能耗情况，并就产品认证，预制构件拼装技术、长距离运输等方面存在的问题和困难与有关各方进行了交流。
下午，调研组来到宁波市交通工程管理中心座谈交流，并将就机构改革、质量安全监督、行业管理、造价管理等重点工作进行了深入交流讨论。
通过本次调研，加强了山东、浙江两省在交通工程管理业务上的交流，为探索新形势下交通工程管理工作提供了新思路。双方将以本次调研为契机，互相取长补短，携手推动交通工程管理事业高质量发展。
省交通工程管理中心