2月22日，省交通工程管理中心主任王新平带队赴衢州开展“大走访大调研大服务大解题”活动。
王新平一行先后来到钱塘江中上游常山江（辉埠—双港口）航电枢纽项目一期工程（常山段）项目长圩大桥改建工程、高铁衢州西站工程、杭金衢高速公路衢江连接线工程，实地察看工程建设进度，听取项目建设情况汇报，详细了解项目规划设计、项目建设模式、日常管理等情况。针对本次检查中发现的问题，现场交办，要求各项目参建单位立行立改，强化班组人员岗前教育，加强施工现场管理力度，落实首件评估指引和施工工点防护标准化要求，不断提升项目质量和安全管理水平。
在座谈会中，王新平听取了衢州市、县两级交通工程管理机构的工作汇报，对衢州市交通工程质量安全监管工作近年来所取得的成绩给予充分肯定。希望衢州能够继续保持优势，扬长补短，提升水平，继续在全省做好示范，当好标兵，为建设四省边际中心城市和建设高水平交通强省作出更大的贡献。并提出三点要求：一是讲政治识大局，增强做好质监工作的责任感和使命感。质监工作是工程管理的最后一道防线，要抓紧工程质量安全不放松。现在正处于浙江交通建设的黄金机遇期和建设高潮期，是交通质监发展的“战略机遇期”和“重要窗口期”，推进依法行政，全面落实属地监管责任，切实担起交通质监工作历史使命。二是抓重点破难点，提升三级监管工作合力和战斗力。坚持精品化建造，精细化管理，数字化改革，一体化监管，抓重点、难点和关键点。围绕关键问题和难点问题，积极探索监管手段，创新监管方法。省、市、县各司其职，凝聚监督合力，提升监督效能。三是强队伍重廉洁，努力当好清廉质监的示范和标兵。完善教育培训机制，加强专业技术人才队伍培养，提高监管人员业务水平和履职能力。坚持勤廉并重，勤学习，补短板，强业务，增本领，积极深入建设项目一线，强化监督检查力度。加强执法人员廉政教育，强化对权力运行的制约和监督，筑牢工程监管执法过程中的廉政风险防控体系。
衢州市交通工程管理中心